MODELO DE GESTÃO
Desde a fundação da Associação decidimos pela Sociocracia como nosso modelo de gestão, o que foi estabelecido em nosso estatuto.
O termo Sociocracia – governança por pares ou colegas – existe desde 1851 mas, em 2015, com o lançamento da Sociocracia 3.0, foi quando ganhou mais forca. Sociocracia 3.0 é uma evolução da proposta inicial, que incorpora conceitos e ensinamentos advindos de Holacracia, Agile, Lean e Comunicação Não Violenta.
- 01. Eficácia
- 02. Empirismo.
- 03. Consentimento
- 04. Melhoria contínua
- 05. Equivalência
- 06. Transparência
- 07. Responsabilidade
O tempo deve ser dedicado apenas àquilo que nos aproxima de nossos objetivos. Devemos procurar soluções que são boas o suficiente por agora, e seguras o suficiente para tentar.
Ao invés de discutirmos hipóteses devemos pautar as evidências. Tudo deve ser testado, experimentado, revisado e avaliado de acordo com a realidade. Desta forma podemos criar uma organização que aprende e que é eficaz e resiliente em momentos de mudança.
Não é preciso que 100% do grupo tenha a mesma posição, mas é preciso que exista coerência e democracia nas deliberações. Diferente do consenso, o consentimento busca por concordância onde não existam objeções válidas.
A evolução é orgânica, portanto, é preciso ter abertura para mudanças. Responder à mudança em pequenos incrementos, construindo e transformando o que já existe, para reduzir o risco e a resistência e para acomodar a constante aprendizagem empírica.
As pessoas afetadas pelas decisões podem influenciá-las e alterá-las com base em argumentos. Afinal, se uma pessoa será afetada, isso significa que ela é a pessoa ideal para ser ouvida sobre aquele assunto. Posição, graduação, função ou papel não têm qualquer influência especial na tomada de decisão.
Todas as informações precisam ser compartilhadas em conjunto, pois só assim é possível que todos sejam aptos a contribuir com as decisões. Deixe toda a informação acessível a qualquer pessoa da organização. A necessidade de sigilo de uma informação requer consentimento.
Uma governança sem chefes só funciona com base na responsabilidade individual. Cada pessoa precisa estar completamente ciente de suas funções para cumprir os próprios acordos e fazer a gestão de si mesma, ao fazer aquilo que foi acordado e ao responder por aquilo que não foi feito.
A Sociocracia é uma das possibilidades para a utilização do conceito de autogestão que junto com a integralidade e o propósito fazem parte dos 3 pilares das organizações Teal, como apresentado no livro Reinventando as Organizações de Frederic Laloux.
Autogestão não é auto direção. As responsabilidades e os acordos são claros, permitindo a distribuição do poder e da autoridade, para que cada integrante da organização possa ter maior autonomia na execução de seus papéis. Em decorrência pode haver maior agilidade, flexibilidade, engajamento, integração e desenvolvimento pessoal melhorando o ambiente de trabalho da organização.
Apoiamos o desenvolvimento dos negócios para que sejam lucrativos e promovam a saúde do ecossistema no qual estão inseridos.
Aline Stival
Associada
Explora formas de apoiar e conectar pessoas, famílias e organizações a experiências de desenvolvimento, a uma atuação no mundo mais relacional e colaborativa, consciente da interdependência entre tudo e todos, e a caminhos concretos de atuação com impacto positivo.
Catalisadora de inovação social a partir da sensibilização e engajamento de pessoas, articulação de times multidisciplinares e da atuação em iniciativas multistakeholders à serviço da construção de uma sociedade mais saudável, que privilegia o bem comum.
Armando Toledo
Cofundador e Representante do Círculo de Integração
Passou a maior parte da sua vida no mundo corporativo em posições executivas de vendas e marketing na indústria de TI. Desde 2018 passou a trabalhar integralmente com Impacto e com o desenvolvimento vertical de indivíduos e empresas para ampliação da consciência organizacional. Fundou a Seja Impacto, atua como membro dos Ecossistemas de Consultoria do Parsifal21 e da Chie Integrates, voluntário no ICE (Instituto de Cidadania Empresarial), faz parte da Comissão de Sustentabilidade do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), do movimento Reinventando as Organizações Brasil, é Multiplicador B e possui certificação em Consultoria e Facilitação Integral.
Bernadette Castilho
Cofundadora e Representante do Círculo de Integração
Está sempre em movimento, conectada (e conectando) com pessoas que fazem acontecer, e se capacitando em inovadoras tecnologias sociais. Sua larga experiência como Executiva numa empresa internacional e sua própria transição de carreira propiciaram que ela ampliasse capacidades e habilidades que, hoje, coloca à disposição de seus clientes. Sua paixão pela vida ressoa em seu trabalho.
Carol Raposo
Cofundadora e Representante do Círculo de Integração
Engenheira de Produção, atua como Coach e consultora para desenvolvimento humano e organizacional. Sua experiência em RH em diversos tipos de negócios e culturas favorece o entendimento do contexto do cliente e possibilita uma atuação a partir do potencial já existente. Acredita que para desenvolvermos um negócio, é preciso desenvolver os seres humanos que existem nele. Estabelece uma parceria com o cliente baseada na confiança e leveza na atuação.
Carol Vermelho
Cofundadora
Consultora e facilitadora, com projetos para implantação de ferramentas de gestão, RH estratégico e workshops de desenvolvimento de times e líderes. Articuladora de projetos multi stakeholders para desenvolvimento econômico e social. Empreendedora social com projetos de colaboração multi-setorial para desenvolvimento de comunidades
Charles Vergueiro
Cofundador
Está sempre envolvido com empreendedores interessantes e interessados em direcionar e aperfeiçoar seu modelo de negócios e suas práticas corporativas rumo à geração de valor compartilhado e impacto positivo para todas as partes interessadas, tudo alinhado à sustentabilidade financeira e a maior capacidade resiliência do negócio. Sua jornada no meio jurídico empresarial por mais de 20 anos, somada ao processo de redirecionamento profissional, lhe ajudam a apoiar seus clientes nesse caminho de construção do novo, buscando alcançar os melhores resultados para os negócios, para as pessoas e para o mundo.
Christian Schues
Cofundador
Coach Executivo, Mediador de Conflitos, Consultor de Processos de Desenvolvimento Humano e Organizacional. Teve larga experiência executiva na Volkswagen e Autolatina e fez a sua primeira transição de carreira em 2002 quando se tornou um dos membros fundadores do EcoSocial. Com um olhar para o futuro, está estruturando a sua segunda transição de carreira, para empreender também no negócio Apícola. Casado com Natalie Florence, tem 2 filhos, 3 enteadas e um neto chamado Francisco.
Cristina Cavalcanti
Cofundadora
Há 3 anos lida com impacto ambiental e social. Pares, Associação Parsifal 21, e voluntária na Trê. Possui 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais em diversos segmentos da economia – Óleo e Gás, construção, transporte, educação, cosméticos e consultoria. Possui formação em gerenciamento de mudanças em grupos de empresas familiares.
Eduardo Felberg
Cofundador
Profissional de mercado há mais de 35 anos, com atuação em empresa de grande porte nas áreas de Responsabilidade Social, Marketing, Comunicação, Gestão de Reputação e Marcas, Negócios Internacionais, RH, entre outros. Consultor e mentor de negócios, Co-fundador do Parsifal21 e Multiplicador B. Graduado em Estatística, com MBA em Inteligência Competitiva e Gestão de Marcas. Adora estar com família e amigos, viajar, admirar a natureza, cozinhar, ler e ter uma boa conversa. Atualmente foca sua atuação em negócios de Impacto, Diversidade e Direitos Humanos.
Guilherme Rodrigues
Cofundador
Empreendedor, investidor e consultor em cultura organizacional voltada para a viabilização econômica do propósito nos negócios. Especialista em modelagem de negócios de impacto, tem realizado projetos de transformação de cultura organizacional em corporações, setores econômicos e territórios. Foi Embaixador, Diretor e Consultor do Sistema B no Brasil e na América Latina.
Juliana Ratton
Associada
Formada em direito, Juliana atuou por 15 anos como advogada de operações e negociações no escritório Barbosa Mussnich & Aragão Advogados, e como gestora do Jurídico e Compliance da empresa RB Capital. Com facilidade para lidar com pessoas e conflitos, Juliana sempre buscou criar pontes entre equipes, clientes, parceiros e concorrentes. É Coach e Mediadora Organizacional formada pelo Instituto EcoSocial. As duas formações fizeram parte de um processo de transição de carreira, iniciado em 2018. Hoje Juliana atua como Mediadora de Conflitos e Consultora de Desenvolvimento humano e organizacional, com o propósito de apoiar pessoas e organizações a encontrarem o ponto/meio que torne possível viver em autenticidade, realizar escolhas conscientes e estabelecer relações compreensivas.
Kátia Périco
Cofundadora
Consultora e facilitadora em desenvolvimento de pessoas e organizações com foco em negócios de impacto. Cofundadora do Parsifal21, fundadora da Awase | Relações Regenerativas e Multiplicadora B. Atuou por mais de 15 anos em grandes organizações nas áreas de RH e Sustentabilidade. É graduada em Psicologia, com MBA em Gestão Empresarial e uma eterna aprendiz. Ama ser mãe, adora jazz, vinho, arte contemporânea e, especialmente, gente!
Lea Kogut
Cofundadora
Personifica a metamorfose ambulante – constante mudança em todas as dimensões do SER humano. Foi executiva por mais de 25 anos em empresa multinacional, trocou a segurança por voos de consultoria, mediação, aconselhadora biográfica, mentoring e coaching. Em 2018 muda-se para Lisboa e tem como desejo alavancar o progresso sustentável no país que foi tão bem acolhida. Seu foco está na Produção de Diálogos, que possibilitam a ampliação da consciência e no (re)conhecimento que juntos poderemos tornar a sociedade mais justa e fraterna.
Mariana Beckheuser
Cofundadora
Nascida no interior do Paraná, é formada em Comunicação Social – Relações Públicas pela UEL. Desde 2005 atuando na empresa que leva o nome da família, lidera um processo de mudança organizacional com foco no propósito de ajudar a nutrir o mundo promovendo bem-estar animal e humano através do desenvolvimento e industrialização de tecnologia para o manejo na pecuária. Nesse papel de sucessão, busca o equilíbrio entre a valorização do legado e a inovação para o futuro, com olhar sempre do cuidado, respeito e valorização das pessoas. É uma entusiasta da pecuária e do agro sustentável, e da ideia de negócios que unem resultados financeiros à geração de impacto positivo para o mundo. É também co-fundadora da Associação Parsifal21 pela vontade ajudar a fortalecer e multiplicar a visão dos negócios com propósito, a partir do espaço de troca de experiências que inspiram e transformam.
Meiri Inoue
Cofundadora e Representante do Círculo de Integração
Apoia a construção de identidade de pessoas e organizações a partir dos talentos e força do propósito e tece relações significativas entre pessoas e seus negócios e entre os negócios, para a construção de uma sociedade mais saudável e uma economia mais fraterna e colaborativa. Atua como consultora e coach (PCC pela ICF), com olhar questionador e apreciativo. É cofundadora do Parsifal21. Pertence ao EcoSocial e à Trê – investimentos com causa como associada e Conselheira.
Rachel Sampaio
Cofundadora
Bacharel em Direito pela PUC-Rio, tem extensão em business pela Berkeley Extension, na Califórnia, e formação em Coaching Ontológico pela Newfield Network, no Chile. Trabalhou há 17 anos como advogada na área de fusões e aquisições, mercado de capitais e contratos. Atualmente está como consultora do Banco Interamericano de Desenvolvimento, na coordenação do Laboratório de Inovação Financeira criado junto à Associação dos Bancos de Desenvolvimento e à Comissão de Valores Mobiliários. Atua também com novos negócios da Tre Investindo com Causa. Sócia da Platta.
Renata Fabrini
Cofundadora
Reúne mais de 25 anos de experiência na área de Recursos Humanos, empreendendo como consultora em estratégia de pessoas, com foco em Seleção de Executivos. Liderou a prática de Serviços Financeiros no Brasil e na América Latina da Fesa, empresa que ajudou a fundar em 1995. Fundou a Plongê em 2014 ampliando sua atuação para projetos de estudos e tendências de mercado e projetos de desenvolvimento organizacional, além de continuar à frente de projetos de seleção que contemplam o coaching de integração dos executivos contratados.
Acreditamos na força dos negócios como energia propulsora para a criação de uma Sociedade mais saudável e de uma economia próspera, fraterna e associativa.